10月13日，水務集團召開財金集團“大干四季度，決勝全年度”動員會議精神宣貫會， 領導班子及全體中層領導干部參會，會議由黨委委員、董事、總經理段景偉主持。 

      會議指出，10月11日召開的財金集團“大干四季度，決勝全年度”動員會議，就進一步 深入推進國資國企改革和高質量發展作出了安排部署。要堅持目標導向，堅定不移完成年度 任務，確保年初制定的營收指標、改革指標如期實現，爭取超額完成，多做貢獻；要堅持問 題導向，堅定不移完成企業改革，力爭在“三項制度”改革、經理層任期制和契約化管理等 方面謀突破；要堅持結果導向，堅定不移完成重點項目，扎實推進東部醫療中心、市級雨污 分流、傳染病防治中心等重點項目建設；要堅持考核導向，堅定不移完成國資考核，積極在 營業收入、國企改革、招商引資、黨建工作中創先爭優；要堅持戰略導向，堅定不移謀劃發 展任務，切實樹立戰略思維、戰略意識，用戰略目標引領頂層設計、前瞻謀劃，解決好政 策、路徑和措施問題，努力推動高質量持續健康發展。 

      集團黨委書記、董事長史文明強調，集團上下要統一思想行動，以更大的決心、更大的 力度，不折不扣推動水務集團國企改革三年行動各項重點任務落實落地，要務實有效地做實 做強做大國有企業。 

      下一步，水務集團將高度重視，主動做好各項供水服務工作，按照財金集團的工作部 署，忙起來、快起來、跑起來，全力抓好第四季度的各項重點工作，促進自身隊伍建設，以 過硬的政治素質和實干擔當推動各項工作全面落實，實現高質量發展。